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第191章 规则,约束弱者的。微信用户破亿!(1 / 6)

第191章规则,约束弱者的。微信用户破亿!

「对啊,咱们搞不了唯品会,搞不了未来科技,但可以搞鸭!」

「通过正常的商业运作,把鸭搞臭,给王君山点颜色看看。」

「让王君看到我们美的的强硬态度,知道分寸!」

方波点点头:「嗯,既当裁判,又当选手,这可是大忌。必须给王君山点颜色看看。」'

「不过从哪些地入,你们可有考量?」

「这——」」

整个会议室都变得鸦雀无声。

方波气愤不已:「说的一个比一个好听,可到了具体方案上,都开始装哑巴了。真行。」

「你们这是在给我画饼吗?」

「想,都给我拿出切实可的具体案,搞掉鸭!」

「洗衣机市场就那么大,我们可以容忍海尔这个巨无霸,但是容忍不了小鸭重回巅峰!」

方波看的分明,国内洗衣机市场很是有限,最多容得下三大巨头。

80年代的洗衣机三巨头,还是三大国企:水仙、白菊、君子兰。

水仙,前身魔都洗衣机总厂,国企效率低下,拒绝转型,2001年被退市。

白菊,帝都洗衣机巨头,1998年被惠而浦收购后雪藏。

君子兰,长春一汽旗下,2000年破产。

90年代初期三巨头就成了海尔,水仙,小鸭。

或者五朵金花,海尔,水仙,小鸭,小天鹅,荣事达。

再后来,水仙没落了,小天鹅崛起,新的三巨头:海尔、小天鹅、小鸭。

再后来荣事达与外企美泰克合资,超越走下坡的小鸭,跻身三巨头:海尔,小天鹅,荣事达。

随后荣事达没落,被美的收购。

小天鹅没落,也被美的投资,盘活。

当下的新三巨头:海尔,小天鹅,美的。

看上去是三个品牌,实际上就是两个体系。

海尔系和美的系!

毕竟小天鹅的大股东也是美的,用的也是美的的供应链,渠道和资源。

一家人不说两家话。

因此小天鹅从濒临破产到发展壮大,美的完全支持。

但是小鸭想要崛起,美的就不答应了。

「董事长,小鸭王者归来系列,主打中端洗衣机,也威胁到了海尔。」」我们可以联合海尔,共同对抗小鸭。」

方波点点

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