直到梶原正藏提起大垣秀斗这个名字和他的职务，桐生也哉眼中才透出一抹兴趣。
“当人事课课长的弟弟吗？”
“有点意思。”
看着脸上仍旧平静的桐生也哉，梶原正藏忍不住问了一句。
“你知道人事课长意味着什么吗？”
桐生也哉看了他一眼。
“请讲。”
梶原正藏把烟头按进烟灰缸里，灭了最后一点火星，然后慢慢靠回椅背：
“虽然我只是个社长，但跟你们银行里的人打交道多了，这些事情自然也就耳濡目染。”
“银行的人事课，不只是管考勤、发工资、安排研修那么简单。”
“它掌握着每一个职员的档案，从你入职那天起，每一次考评、每一份稟议、每一笔业务成绩、每一个课长的评语，全部记录在案。”
他伸出两根手指。
“人事课的权柄，体现在两件事上。”
“第一，晋升。”
“银行里的升格、升职，不是看你干得好不好，而是看人事课把你放在哪个序列里。”
“他们有一个内部评分系统，考评分数、年限、部门系数、课长推荐，全部加权计算。分数够了，你才有资格进入升格候选名单。”
他顿了顿，语气沉了一些。
“也就是说，如果大垣秀斗不想让你升，你就算干得再好，连候选名单都进不去。”
桐生也哉的眼神微微动了一下。
梶原正藏伸出第二根手指。
“第二，调动。”
“银行的调动分两种。一种是正常轮岗，营业部去融资课，融资课去企划课，转一圈回来，履历好看，升得快。这种调动，课长级别就能批。”
“另一种就不一样了。”
他的声音压得更低：
“外调——或者叫出向。”
这个词一出，连桐生也哉的眉头都微微皱了一下。
出向。
在日本企业里，这个词表面上是“派往关联公司支援”，听起来像是委以重任。
可实际上，出向有很多种。
有一种出向，叫“栄転”——
派去子公司当高管，待遇不变甚至提高，那是真正的重用。
但还有一种出向，叫“左遷”——
派去偏远地区、亏损子公司、甚至海外犄角旮旯的分支机构，名义上是“支援”