》法刊当天下午发布的数据，八月期刊首天销量达到32万本，较往期平均销量增长了47，其中巴黎地区贡献了近一半的销量。
杂志内页的fleur系列专题果然没有让人失望。
16页的版面里，除了四套服装的完整大片，还有李砚的专访。
fleur系列的四套服装，分别对应了春夏秋冬四个季节，也对应了女性在不同场景下的状态。
专访中还刊登了李砚的设计手稿，从最初的线条勾勒到面料选择的标注，详细展现了设计过程
李砚ysl生涯的处女作官网预售当日很快售罄。
亚洲那边，华夏市场自不必说，霓虹作为奢侈品消费大国，出乎意料的买李砚的账。
华夏香江《号外》杂志以《东方设计师的巴黎答卷》为题，重点关注李砚的华夏国籍对亚洲时尚圈的激励。
文章指出，2007年国际时尚圈的亚洲设计师虽有verawang、doo-richung等代表，但多聚焦于纽约、伦敦市场，李砚在巴黎时尚核心圈的成功，为华人设计师打开了新的通道。
根据采访香江8025-35岁的年轻女性，她们既认同ysl的品牌价值，也为华夏设计师的成就感到自豪
同时李砚上了香江富婆想包养榜第二名。
多位国际顶尖时尚评论家也对fleur系列给予高度评价，将其视为2007年时尚行业的“分水岭事件”。
美国时尚评论家哈罗德在《style》杂志专栏中写道：“过去几年，时尚圈沉迷于解构与混搭，服装变得越来越难懂、难穿。
而fleur系列的出现，让奢侈品回归穿着本质——它既美观又舒适，既浪漫又不失力量，这种得体的奢华正是消费者渴望已久的。”
他认为，fleur系列的成功预示着“新优雅主义”的崛起。
ysl艺术总监斯特凡诺•皮拉蒂是一种风格，女装首席设计师布鲁斯李是另一种风格。
ysl很幸运。
法国时尚评论家奥利维耶在《世界时装之苑》专栏中，从品牌战略角度分析：“ysl将一个胶囊系列交给非常年轻的布鲁斯•李主导，并给予《vogue》法刊16页的专题资源，这在奢侈品牌中是前所未有的冒险。
但事实证明，这种信任式创新是成功的——fleur系列不仅带来了可观的预售额，更让ysl摆脱了过于经典而沉闷的刻板印象，重新吸引了年轻消